Богдана Руднева из Краснодара в списке 25 самых успешных руководителей – лидеров движения НКО, выбранных «АиФ» по всей стране.
За спиной Богданы Рудневой 200 семей, в которых есть люди с особенностями здоровья. Подопечные её благотворительной организации «Добрый-Юг» могут учиться, общаться, заниматься творчеством, находить себе работу.
Руководитель организации «Добрый-Юг» в списке списке 25 самых успешных руководителей – лидеров движения НКО, выбранных «АиФ» по всей стране потому, что даёт молодым людям с ментальными нарушениями путёвку в жизнь. Вчерашние дети, ребята, достигшие совершеннолетия, остаются менее охваченными благотворительными фондами, но они не перестают нуждаться в помощи, общении, поддержке. Поэтому для Богданы было важно создать организацию именно для них.
Научить и отпустить
– Богдана, как создавалась ваша организация?
– До НКО я работала в сфере образования, была завучем в колледже, а во время декретного отпуска поняла, что хочу заниматься иной деятельностью, но при этом продолжать общаться с молодёжью. Так мы с супругом решили открыть свою организацию и помогать людям так, как считаем необходимым. В первое время, как, наверное, и все новички, пытались объять необъятное и спасти весь мир. Проводили акции по профилактике туберкулёза, антинаркотические мероприятия, помогали ветеранам ВОВ, участвовали в добровольческих проектах. Однажды мы развозили подарки детям с особенностями здоровья и, пообщавшись с семьями, пришли к выводу, что им важны не столько поздравления к праздникам, сколько возможность общаться, развиваться, иметь поддерживающее окружение. Как-то я познакомилась с мамой 16-летней Тани с синдромом Дауна. Родительница поделилась со мной своими переживаниями о том, что их ждёт дальше, когда девушке исполнится 18 и все возможности детских организаций станут для неё недоступны. В итоге, изучив ситуацию, мы создали нашу организацию. На первых порах организовывали досуг для молодых людей и подростков с такими диагнозами, как аутизм, задержка развития, ДЦП. Мы учили их обычным для нас навыкам: пользоваться общественным транспортом, ходить в магазин, посещать кафе, взаимодействовать друг с другом. Потом открыли инклюзивные мастерские. Поначалу было два направления – это керамика и швейное дело, сейчас их пять. Добавили печатную мастерскую, графическую и свечную. В них ребята под руководством мастеров создают сувенирную продукцию, которую мы потом реализовываем, в том числе нашим партнёрам-благотворителям.
У нас постоянно занимается 75 человек, а всего в фонде более 200 семей, которым оказывается разная поддержка. Это может быть как в виде продуктового набора, так и сопровождения при трудоустройстве. Помогаем ребятам найти себя в этой жизни, вместе составляем резюме, готовимся к собеседованию, ищем вакансии, при необходимости сопровождаем на первую встречу с потенциальным работодателем. Кто-то идёт работать в детский сад помощником завхоза, кто-то – в магазин помощниками продавцов, там они складывают, отпаривают вещи для витрины, кто-то становится делопроизводителями, кладовщиками, дворниками и др.
ДОСЬЕ
Руднева Богдана Александровна родилась 24 октября 1986 года.
Образование: Южный институт менеджмента, Уральский центр развития гражданских инициатив и социального партнёрства.
Деятельность: региональный представитель Совета НКО при Российском обществе психиатров, член Консультативного совета общественных объединений по развитию гражданского общества при главе МО г. Краснодар, член комиссии по вопросам признания субъектов малого и среднего предпринимательства Краснодарского края. Председатель Краснодарской региональной благотворительной общественной организации «Добрый Юг».
Награды: лауреат премии «Справедливая помощь» За вклад в развитие благотворительности Международной благотворительной организации «Справедливая помощь Доктора Лизы». Номинант национальной премии «Гражданская инициатива». Знак «Почётный доброволец Краснодарского края».
Делиться с коллегами
– Что для вас означает попасть в топ-25 руководителей НКО страны?
– Участником проекта «Удивительные люди» я стала случайно, заполнила анкету, т.к. стараюсь участвовать во всех исследованиях, касающихся деятельности НКО. Попасть в шорт-лист стало настоящим подарком судьбы. Это реальная возможность для меня поделиться своим опытом с коллегами, которые только начинают работать в сфере НКО. Хочу оградить их от типичных ошибок, которые бывают на этом пути.
– Какие планы на будущее?
– Сейчас мы готовим к запуску шестую мастерскую – зелёную. Там ребята будут выращивать комнатные растения. Ещё в планах создать инклюзивно-культурный центр, чтобы как можно больше людей с физической и ментальной инвалидностью включить в полноценную общественную жизнь.
Татьяна ЗАХАРОВА.